Lãnh đạo giỏi không phải là ở
trên cao “chỉ tay năm ngón”. Lãnh đạo giỏi hiểu rõ mình nên như thế
nào, cần làm gì, hiệu quả tới đâu và biết cách điều binh khiển tướng.
Xin giới thiệu 6 bí quyết giúp bạn vươn tới vị trí một lãnh đạo giỏi
Bí quyết 1 : Dám nghĩ, dám làm và có kỹ năng ra quyết định
Tố chất thường thấy ở một lãnh đạo giỏi
là dám nghĩ, dám làm và có kỹ năng ra quyết định. 12 năm trước, ông
David Thái, Chủ tịch Hội đồng Quản trị của Công ty Cổ phần Việt Thái có ý tưởng kinh doanh café mang hương vị quốc tế. Và mặc cho bạn bè nghi
ngờ, Highlands vẫn ra đời và nhanh chóng thành công.
Thực tế, để ý tưởng triển khai vào thực
tiễn mang lại kết quả tốt, để có một quyết định đúng đắn, đòi hỏi người
lãnh đạo phải có một cảm quan tốt, đánh giá và dự báo được tình hình,
cân nhắc được lợi hại của các quyết định và hiểu sâu sắc việc mình làm.
Ông Phạm Nhật Vượng, Chủ tịch Vingroup từng chia sẻ, trước khi lên ý
tưởng cho một dự án mới, ông thường đi đây đó để tham khảo. Cách làm này
giúp cho các ý tưởng, kế hoạch của người lãnh đạo trở nên thực tế và
sát sườn.
Bí quyết 2 : Biết tìm người và giữ người
Theo bác sĩ Nguyễn Hữu Tùng, chủ tịch
kiêm Tổng giám đốc tập đoàn y Khoa Hoàn Mỹ, một trong những việc khó
nhất của người lãnh đạo là tìm kiếm nhân sự. Bởi tìm được người quản lý,
nhân viên vừa giỏi kiến thức-chuyên môn, dám nhận công việc, vừa có bản
lĩnh chịu trách nhiệm, vừa có đạo đức, hiểu được những chiến lược, tầm
nhìn, văn hóa công ty… là rất khó.
Các lãnh đạo cũng phải xây dựng được cho
mình một đội ngũ nhân sự tận tụy với công việc, có tinh thần hợp tác và
vì mục tiêu chung. Để đạt được điều đó, bà Phạm Thị Việt Nga- Chủ tịch
Dược Hậu Giang cho biết, từ lâu nay, bà đã rất ưu tiên cho công tác đào
tạo, tập huấn nhân viên để tạo ra một đội ngũ nhân sự biết việc và làm
được việc.
Việc quan trọng khác của một lãnh đạo
giỏi là biết tin giao việc. Nếu nhân viên làm sai, người lãnh đạo giỏi
sẽ tạo điều kiện để nhân viên khắc phục và sửa sai. Khi đánh giá về nhân
viên, một lãnh đạo giỏi là người biết đánh giá dựa trên năng lực và kết
quả công việc. Họ sẽ dùng con số, sự kiện, thành tích… làm thước đo.
Điều này thường giúp nhân viên cảm thấy công bằng và mọi đóng góp của họ
đều được ghi nhận, từ đó càng nỗ lực phấn đấu.
Ngoài ra, theo Harvey Mackay, bậc thầy giảng dạy về nghệ thuật lãnh đạo “Lãnh đạo giỏi phải có khả năng nhận diện, thu hút và giữ chân nhân tài”. Muốn vậy, ngoài thuật tin dùng người, không gì hơn bằng tạo môi trường làm việc hấp dẫn và khen thưởng xứng đáng.
Bí quyết 3 : Có tầm nhìn xa
Tất cả các lãnh đạo đều đồng tình, điểm
khác nhau giữa lãnh đạo và quản lý là nhà lãnh đạo có ý tưởng, có tầm
nhìn xa. Một tầm nhìn xa sẽ giúp lãnh đạo vạch trước những chiến lược
hoạt động dài hạn, dự đoán trước những biến động có thể xảy ra trong
tương lai để chuẩn bị, tìm cách thích nghi và đón đầu cơ hội.
Chẳng hạn, 9 năm trước, khi còn là đơn
vị sản xuất nhỏ và may gia công, người đứng đầu ở May Sài Gòn đã nhận
thấy, để công ty phát triển và lớn mạnh, công ty cần sản xuất theo mô
hình FOB (chủ động nguyên liệu, phát triển sản phẩm dựa trên mẫu của
khách hàng và sản xuất). Kết quả, tăng trưởng bình quân giai đoạn 2004 -
2011 là 89% /năm về doanh thu và 60,4% / năm về lợi nhuận.
Bí quyết 4 : Luôn học hỏi
Trong quyển tự truyện của mình, Sam
Walton - nhà sáng lập Tập đoàn Wal-Mart - đã nhiều lần nhắc về niềm đam
mê lớn nhất của ông: “Tôi rất thích học. Tôi học mọi lúc mọi nơi, với
mọi đối tượng…” Và ông xác nhận “ Mọi thứ tôi có được có lẽ do tôi đã
may mắn là một người ham học và biết học những điều khôn ngoan nhất của
con người”.
Trên thực tế, nhiều doanh nhân Việt cũng
cảm nhận như vậy. Dù đã ngoài 60 tuổi, bà Phạm Thị Việt Nga, Chủ tịch
Dược Hậu Giang vẫn rất ham học. Theo bà “Mỗi một ngày qua là một thay
đổi, dù có học bao nhiêu cũng không đủ. Học - học nữa - học mãi và học ở
mọi nơi – mọi người là điều tâm niệm cuộc đời tôi”
Lãnh đạo học để tạo giá trị cho bản thân
nhưng cũng là để tăng giá trị tài sản vô hình cho doanh nghiệp. Qua
việc không ngừng học hỏi, lãnh đạo sẽ tích lũy được nhiều kiến thức để
kinh doanh bài bản, chuyên nghiệp và theo kịp những thay đổi của thời
đại, của sức ép cạnh tranh không có chỗ cho cách làm cũ, tư duy cũ. Học
gần như đã là bản năng với mỗi người lãnh đạo.
Bí quyết 5 : Biết lắng nghe nhân viên
Để sâu sát tình hình công ty, hiểu rõ
suy nghĩ của nhân viên, không gì bằng lãnh đạo phải biết lắng nghe nhân
viên. Đó là lý do mà nhiều doanh nghiệp duy trì bữa cơm trưa chung cho
toàn công ty với mục đích, lãnh đạo có dịp tiếp xúc nhân viên, lắng nghe
những câu chuyện thường ngày và những ý kiến của họ.
Nhưng theo các chuyên gia, muốn nghe
những chia sẻ thật của nhân viên, quan trọng là thái độ lắng nghe từ
phía lãnh đạo. Đó là một thái độ ghi nhận, tập trung, tôn trọng và thực
sự mong muốn lắng nghe ý kiến nhân viên. Đặc biệt, lãnh đạo phải biết
vượt lên tự ái bản thân, biết chấp nhận thay đổi trước những đề xuất của
nhân viên.
Bí quyết 6 : Chân thành và hòa đồng
Mặc dù mức độ cởi mở của người lãnh đạo
còn tùy ở tính cách, phong cách của người đó nhưng một nhà lãnh đạo giỏi
thường biết đến như một người gần gũi, hòa đồng. Khi lãnh đạo cùng ăn
cùng mặc, cùng sinh hoạt, cùng chơi với nhân viên, nhân viên sẽ cảm thấy
không còn khoảng cách với lãnh đạo và dễ chia sẻ với lãnh đạo hơn. Đặc
biệt, nếu những việc nhân viên làm mà lãnh đạo cũng làm được, sự tâm
phục, ngưỡng mộ của nhân viên dành cho lãnh đạo càng cao.
Sưu tầm
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét